发布时间: 2012-10-15浏览量:
2013年10月12日,公司组织部分员工前往象山森林公园参加为期1天的以“赢在沟通、贵在协作”为主题的员工户外拓展活动。
早晨迎着秋日暖暖的阳光,伴着淡淡的桂花香气,大家乘座大巴从公司出发,一路欢歌笑语来到象山森林公园的拓展培训中心,开展为期一天的培训。
一、分队、展示团队风采
为了让学员们加深了解消除隔阂,拉近学员与培训师之间的距离消除陌生感,为后面的拓展项目做铺垫,一到现场老师就将我们分成了2组。让我们取队名、设计队徽、喊口号、唱队歌并向对方队友展示自己队的风采。于是大旋风队和宏远队就这样应运而生了。
二、团队破冰
团队破冰是从一顿饱饱的午饭开始的。相互按摩增进了大家的情感,解手链让大家明白了沟通、目标一致、有领导的重要性,人椅游戏让大家意识到团队协作的重中之重,传递游戏让我们了解到所有人只要朝着一个方向努力,就可以在最短的时间内达到预计的目标。解手链的过程是一个要我们发挥创造力和主观能动性的过程,但是最重要的是要在游戏中充分发挥大家的沟通与合作精神,第一次解手链中大家自顾自,结越结越乱;第二次解手链时,自然而然的出现了出主意的人,他帮助我们更好地进行合作,让大家用一个声音说话,在1分20秒的时候,我们顺利的解开了手链。人椅游戏要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不要滥竽充数,要朝着一个方向前进。传递游戏开始前,大家在预估完成时间时很多人都持保守的态度,有说30秒、有说20秒,结果有个人说5秒,结果老师就让我们用5秒的时间完成41个人的传递,最后的最后,在第6次机会时,我们创造了41个人传递游戏的记录——4.03秒,不给自己多余的时间,每个人尽力做好自己的事,一起朝着一个目标迈进,成效是显著的。
三、团队协作游戏:孤岛求生
每队的学员们都被分配到各自的岛上,珍珠岛有吃有喝,有一张试卷、要把鸡蛋包装起来;哑人岛上的人不能说话,有几块板砖;盲人岛上的人看不见,但是他们却有一张任务书,只有任务完成才能离岛,而盲人岛、哑人岛都将于40分钟后沉默,他们要安全转移到珍珠岛。实际上这三个岛上的人分别代表了公司的三个阶层,高层、中层和基层。高层往往很忙,有很多事情,但是他们却需要合理的时间分配,将80%的精力放在20%重要又紧急的事情上,宏远队上珍珠岛上的高层很忙,忙着包鸡蛋、忙着做试卷,却忘了救人,犯了本末倒置的错误。中层很苦,有些事情他们不知道该如何向上、向下说,要做很多动作让下属明白自己要做什么,通过行动帮助盲人和健全人之间建立一个沟通的桥梁,在盲人岛上的基层员工,一开始的感觉是很迷茫、无助的?因为看不见自己手上的任务单,无法完成任务。虽然说最后我们2队都在规定的时间内完成了营救,但是老师的一番话却让我们醍醐灌顶。在这个游戏中,倘若团队中哪怕有一个人认认真真地研读一下自己的任务书,我们就会明白“任何物体掉入水中即会被水流直接冲到盲人岛”这句话的重要性,从而可使珍珠岛上的人顺流漂到盲人岛,大声地、毫无顾忌地指挥“盲人”们完成他们的工作,而不致让哑巴岛上的人用难以沟通的接触性语言费力地指挥他们;倘若我们在接到任务书时,不是盲目的、各顾各的忙各自的事情,而是综合起来研究一下,再根据任务的轻重缓急采取一步步的战略步骤,我想珍珠岛上的人也不会把最重要的工作抛在一边而去做包扎鸡蛋、算数学题等费力无用的工作,“盲人”与“哑人”们也不会在游戏的前半段时间内无所事事,白白浪费时间。
四、团队协作游戏:盲人方阵
每队队员(二十人)都带上了眼罩,需要在一小片区域内找到绳子,并围成一个最大的正方形。这个拓展项目告诉我们沟通很重要,我们要学会聆听他人的声音,了解对方的方想法,要学会表达,让别人理解我们的想法,这样才能集思广益,有一个好的沟通结果;这个拓展项目告诉我们领导很重要,成功的领导能把大家拧成一股绳,让大家齐心协力为共同的目标去努力奋斗。在盲人方阵中领导要做到集思广益,综合大家的思想,定一个合理的方案(PDCA循环法)。并让每位队员都能了解方案的具体步骤与实施方法;这个拓展项目告诉我们执行力很重要,当团队有一个好的方案,有详细的计划时,大家一定要坚决不打折扣地去执行。
五、高空项目:巨人梯
巨人梯是由直径大于20公分的六根木桩组成,最低一根距地约1.2米,且间距自下而上逐渐增大。它是一个双人合作的高空项目,每队队员按2人一组,相互配合,共同登顶。该项目在锻炼学员树立决不轻言放弃精神的同时,也让他们明白团队合作的重要性,通过身体接触帮助团队成员迅速拉近彼此之间的距离,体会团队同伴对自己的支持,发挥优势互补的力量,坚定地、扎实地迈向预定的目标。
一天的拓展训练随着太阳的落山结束了,但是留给我们的真知却是永恒的。体验下的感悟,将会融入到大家的学习、工作与生活当中,让大家受益一生。
这次的户外拓展活动好!很好!非常好!公司的发展很好!非常好!
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