2014年7月20日，公司组织所有工程部门的人员前往丰城和美、唯美陶瓷有限公司的工地进行参观学习，通过对已经完成的项目进行现场参观，发现施工中的问题，讨论问题，避免在以后的项目中的出现同样的问题。

       首先来说下发现的问题，我是个电力行业的新丁，没有多少专业技术上的“眼光”，但通过各位同事的现场讲解和讨论，对本次的现场学习有了更深刻的体会，也意识到很多问题的出现并不是偶然。我罗列下通过这次会议我已知道的一些问题。

       1、因为施工人员疏忽，通电前没有调节一个柱上空开的额定电流，实际设定电流在最低档的400A，而没有设置在最高档的1200A上，导致该条线路在正常负荷运行时都会经常跳闸，严重影响了业主的正常生产，造成了较大的经济损失。

       2、电缆井的问题。有些电缆井内存在高低压线共井的现象；有些井制作不规范，井内壁没有抹面，没有做防水，有些干脆该做电缆井的地方没有做；井内垃圾较多，而且盘留在井内的电缆非常乱；电缆井盖制作较差，已经有不少井盖由于翻起等原因有去缺损，建议采用角钢包边的盖板，这样的盖板不容易损坏，而且美观。

       3、电缆安装上使用不规范螺栓，易生锈，生锈后螺栓间隙扩大，电阻变大，温度升高，从而导致电缆螺栓连接部位炸开，影响整条线路的正常运行。

       4、变压器中性点接地的扁钢连接不规范，扁钢和扁钢焊接时接触面积不够，规范上要求接地扁钢的搭接接触面一定要大于扁钢宽度的2倍。

       5、变压器高压侧进线电缆电缆头连接上，有线芯交叉现象。在变压器低压侧出线安装上，出线为双铜排时，2根铜排的长度相差较大，而且电缆与铜排之间的连接非常乱。

       6、变压器低压侧出线铜排与变压器将军帽是直接连接的，没有采用软连接，导致有几台变压器因将军帽受力变形，造成变压器的油泄漏。

       7、变压器进出线有铜排连接的情况下，没有合理设计铜排形状，也不听从业主的合理化建议，一意孤行，导致无法安装悬挂式干粉灭火器。而且有部分进线铜排安装的不牢固，有轻微震动。电缆支架设置得也不合理，安装在通道中间，影响了人员通过，也不美观。

       8、变压器进出线铜排采用的是普通的铜排，没有镀锡，而且没有套热缩套管，这样不仅会导致铜排被氧化，而且有安全隐患。

       9、电缆头的钢甲接地线是直接开个孔挂在支架上，没有采用安装铜鼻再用螺丝固定。

       10、现场剩余的材料和仓库堆放的材料都是非常散乱的丢在地上，造成较大的安全隐患。

       11、所有接地线都没有用专用的黄绿双色接地线，所有的接地扁钢都没有刷上黄绿油漆标识。

       12、许多螺栓使用不规范。有些是没有使用热镀锌的螺栓，导致螺栓生锈严重；有些是螺栓螺杆太长，标准要求安装完后螺杆上只露出3-5道丝；螺栓安装不规范，要从下往上，从里往外安装，必须要能直接观察到螺栓的连接情况。

       13、在敷设电缆时，有条电缆有一段被汽车压坏了外部绝缘层，但任然被敷设上去，导致后来该段电缆炸开，整条线路停电抢修。

       14、施工时，要注意保护现场环境和周边其他设备的整洁。比如，给电缆支架刷漆的时候，把电缆也给刷上漆了；焊接墙边上的接地扁钢时，焊渣溅到白色的墙面上等。

       以上这十四点问题是同事讨论比较集中的问题，而且也是严重影响工程质量和安全的问题，在以后的的项目施工中如何避免发生类似的问题，如何更专业的、更合理的、更快捷的完成我们的岗位工作，我提出几点我个人的看法和建议。

       一、端正态度，要有责任心。

       责任心是指对事情能敢于负责、勇于主动负责的态度。责任心作为一种极其重要的非智力因素，是一个人服务社会所应该具备的重要人格品质。工程建设项目是唯一的、一次性的、固定的和不可逆的，而工程建设的技术和方法则是多种多样、延续和发展的。细节决定成败，工程建设工作的好坏在很大程度上取决于从业者的责任心，我们可以把责任心具体归结为业务要专心，工作应细心，处事需耐心。

       专心就是对于自己所从事的工作一定要做到专心致志，刻苦钻研，精益求精。在工作中不断地发现问题和解决问题，虚心向具有丰富经验的同事学习，持续优化和改进施工方案，不断积累、总结、提高。

       失之毫厘，差之千里。无论是什么工作，对待工作一定要认真仔细，切不可麻痹大意。千里之堤毁于蚁穴，一个微小的疏忽就可能招致巨大灾难，往往因一眼未看到、一句话未到位或发现的问题未能及时解决而导致事故或隐患。就像本次发现的空开设置问题。

       施工现场就如同小社会，会接触到各行各业各种类型的人，上至专家、领导，下至农民工、搬运工，有内行的也有外行的，有施工作业的，有进行各种检查的，不同的人理解能力不同，所需要的信息也相同，要针对不同对象区别对待，循序渐进，由浅入深，不厌其烦。对待繁琐的工作要一步一个脚印，按部就班，稳扎稳打，切不可操之过急，造成功亏一篑的局面。

       二、提高专业知识水平，规范施工管理。

       电力工程是一个严谨的行业，想要在其中游刃有余，就必须要以扎实的专业知识为靠山，这次现场会议找出的这么多问题中，大部分的都是因为缺少对专业知识的认知，像是电缆井的制作有标准的图集可以参考，设计标准中有接地扁钢搭接的要求，验收标准中有螺栓使用规范，等等。我们要在懂得这些知识的前提下，才能真正的有不犯错的资本，也才能让你具有一双发现问题的眼睛。从不同的途径获取这些知识，书本上，网络上，公司的培训，同事的经验，国家的标准，提高自己的专业水平，才能从根本上杜绝很多大错误的发生。

       但是一个项目，不仅仅有了知识还不够，还必须要规范施工，规范管理。项目的施工和管理也是必须要按要求、按步骤、按图纸来实施。现在公司有了ISO9000质量管理体系认证，里面对施工中的每个步骤，每个阶段均有详细的要求，按这些来施工，也许很多人会觉得根本无法实现，过程冗长，手续繁杂，要求严格，但我们只有知道了规范的步骤，才能从中走出一条既符合要求，又适合自己的道路。

       三、及时沟通，求同存异。

       在施工过程中，与各个部门、人员之间要及时沟通，积极引导，求同存异，才能最快求得共识，而不至于导致信息不畅、矛盾积累。

       跟上级沟通要有“胆”、有理。能够倾听上级的指挥和策略，并作出适当的反馈，以测试自己是否理解上级的语言和理解的深刻度；当出现出入，或者有自己的想法时，要有胆量和上级进行沟通。

       与业主沟通要快捷、有据，在不违反设计要求和规范的前提下，尽量满足业主的合理化要求。当业主提出我方施工的错误和修改方案时，错误的地方我们要虚心接受并改正。有争议的地方，我们要拿出正当的理由和规范，并最后双方能保持一致意见。

       和同事之间加强交流沟通，互相提醒，相互促进，避免引起猜疑。有时平级之间都过高看重自己的价值，而忽视其他人的价值，认识到每个与自己协同工作的同事的优点缺点，合理的协调好相互之间的关系，尽量做到花最小的代价，用最合理的安排，做出最满意的工程。

       第一次参加公司的这种现场会议，收益良多，感触颇深，在学习参考别人工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，促使自己更加从严要求自己，在以后的工作中加以改进和提高，精益求精，不断提升知识水平和劳动技能水平，不断创造自身的价值。
 

（文章·电力工程事业部·邬书璇）