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质量管理体系培训心得(段守壹)

发布时间: 2014-07-21浏览量:

       通过一天紧张培训,使我对质量管理体系的起源和发展,括这些管理体系在企业管理中的重要性,都有了更深的认识。对它们的条文也有了更深层的理解,同时也学习到不少肖总成功之路的方法和技巧,使我的专业知识有了进一步的提升,使我的人生之路亮起了光芒,。

       通过这次培训,我们能够系统的认识和了解ISO9001质量管理体系及相关的标准知识,我们在工作中能够自觉地贯彻ISO9001质量管理体系的八大管理原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、基于事实为依据的决策方法、系统的管理方法、坚持持续改进、遵循互利的供方关系。

通过这次培训,使我们认识到工程的质量不是依存于口号当中,而是要落实到我们施工的每一个流程、每一个环节、每一个细节当中。要从我做起,从现在做起,既要立足于现在,又要着眼于未来,怀着为客户负责、为公司负责、为自己负责的态度。

       通过这次培训,使我们认识到工程中需要重点控制的关键工序:对施工质量有重要影响的关键质量特性,关键部位或重要影响因素、工艺上有严格要求,对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性,部位、严重影响项目质量的材料的质量和性能、影响下道工序质量的技术间歇时间、某些与施工质量密切相关的技术参数、容易出现质量通病的部位、紧缺建筑材料,构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。

       讨论会上大家针对施工质量、工期、成本的关系这个问题进行讨论,我认为施工企业为了在竞争中求得生存与发展,确保与业主的合同条款中的承诺得以实现,就必须加强项目管理,确定合理的成本,工期、质量并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对其实行有效控制,从而取得较好的经济与社会效益。在项目施工过程中,要明确和处理好三者的对立统一关系。若确立较高的质量目标,则影响施工项目质量的主要因素都要受到相应的控制,才能保证三者互立的关系。

       作为公司的员工,要充分体现自身价值,唯有不断学习,做一个“学习型”的员工,珍惜每一次学习和培训的机会,不断提升自身的综合素质,在工作中充分发挥个人才智,为公司和社会创造更多的效益,才能使自己的人生更有意义、更有价值!
 

(文章·智能楼宇事业部·段守壹

 

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