工程施工质量是企业生存的保证，是企业信誉的保障。

       施工质量既要满足法律法规的要求，也要满足合同、图纸及业主的使用要求。建立质量管理体系，需要明确质量方针，明确工作分工，做到责任明确、流程清晰，全员参与，相互沟通。

       要加强全员质量意识，项目部层面要设置好质量检查点, 做好施工质量的事前预防、事中控制、事后整改提高工作。事前对施工队做好施工交底，使其明确施工工艺及施工流程，质量检查、验收标准。对施工现场做好软件和硬件的布置，对特种工作人员明确资质，加强专业培训。建立工机具保养和使用制度，对施工机具做好保养维护。对施工材料做好进场质量检查，不合格的材料坚决不用。做好不稳定状况的预防。事中合理安排工作面，加强对质量控制点、隐蔽工程、交叉作业工作点的检查，提高检查频率和效率，加强在施工工序的自检、互检、专检。事后对出现的质量问题及时从“人、机、料、法、环、测”等方面分析解决问题，在整个施工过程中遵循制定、实施、检查、处置的ＰＤＣＡ程序，明确问题、把握现状、拟定对策、实施，检查提高。

       我将在工作中加强对施工规范、合同、图纸的熟悉和掌握，加强施工质量检测效率和实效性，为江西远大科技有限公司工程质量提高做出不断努力。
 

（文章·中央空调事业部·曹红星）