2014年6月28日在公司领导的安排和带领下，我参加了这一期由肖总主持的工程施工管理专项培训。通过这次培训让我充分认识到了工程管理的重要性，有效的提高了我们自我管理以及规范管理的水平。通过这次培训我有以下几点心得：

       第一、肖总的讲解让我对工程管理的概念有了更加清晰的认识，对工程管理的内容也了解的更加透彻，便于我全面系统有掌握理论知识。

       第二、在今后我施工的任何工地，我都应牢记工期，工作内容、成本、工程质量这四个工程项目管理要素。因为这正是我施工的目标，是项目通过施工之后最终要达到的结果。保证工期，工程质量是我们对客户的承诺，工作内容是我们正确施工的前提；工程成本控制是我们对公司效益的保障。

       第三、对工程项目管理工具约进一步了解，方便我在以后的施工管理过程中将理论联系实际，更好的提升自己。

       培训学习是我们在工作生活中不断提高自身综合素质的过程。在当今社会高速发展的情况下，我们必须不断的学习先进知识，只有把自己的电充足了才不会被社会所淘汰。两天的培训，使我发现自己诸多的不足，也认识到加强自我学习的重要性。学习先进知识并使运用于工作实践中去，是不断提高我们工作效率和能力的最佳途径。

       通过这次学习，我对工程项目管理又有了新的认识。我会将这些理论知识运用到实践当中去，以提高自身的工程项目管理水平。提高工程质量，降低工程风险，降低工程成本，最终提高企业的经济效益，以报答公司领导对我的栽培与信任。在今后的工作中我一定会坚持学习，不断的提高工作能力，出色的完成领导交代的各项任务，为公司的发展奉献出自己的一份力量。
 

（文章·电力工程事业部·吴之奇）