6月28、29日，公司组织全体工程人员进行了项目质量管理培训。作为工程项目管理者的一员，经过这次培训，在对工程质量的把控方面，我有了一些小小的认识。

       质量把控流程：

       在工程建设过程中，对于工程质量的把控，我认为其把控的过程是一个循环的过程，首先是质量管理者制定和部署好质量执行标准，其次是施工人员在施工过程中去严格的执行标准，紧接着是质量管理者对工程产品参照执行标准进行检验，合格产品保留，不合格产品进行纠偏处理，最后再次通过质量管理者检验。如此循环往复，才能实现最质量的严格控制。

       要想实现质量的严格控制，责任当先显得尤为重要。首先需要具备工程责任感。只有具备责任感，其才可能用心去完成工程，并对工程质量进行自查、纠偏等，对工程质量严格要求。工程质量责任制，在整个质量管理过程中必不可少，只有把质量与施工管理者及施工者的切身利益结合起来，才能调动工作人员的积极性和紧迫感，在工作工程中就可以避免出现麻痹大意、玩忽职守等不负责任的情况。
 

（文章·中央空调事业部·卢文奇）