5月3日，参加了公司组织的工程案例分析会。主要分析了丰城唯美电力工程，该项目负责人及现场施工员都进行了深刻的发言，李总也和大家一起透彻地分析和总结了项目施工中存在的问题。通过半天的学习，个人有以下几点感悟：

1） 沟通很重要

       案例：在丰城电力项目施工中，由于项目负责人对停电时间内的工作没有协调沟通到位，最后结果是工作电缆裸露在外，需要人员看守，增加了公司的项目成本，还间接影响了甲方的后续停电成本。

       处理办法：在施工中遇见类似问题，需要把相关工种人员全部集中开协调会，对各工种施工的工作内容、时间、需要配合的事情都相互通报下，并明确责任人。而项目经理需对协调会中的关键点的工作，进行把控，并最终确认工程完成情况。

       体会：工作中，时刻需要把及时沟通印在脑海。在言语上，沟通要有礼貌得体。在方式上，注重协调会的重要性。对各个沟通的环节需要有记录，可以用文字，短信等方式。

2） 工作应提前做，出现了问题，应从自身查找问题。

       案例：在丰城电力项目施工中，线路敷设施工遇到燃气管道时，在选择需要架空还是地埋方式中拖延了工程工期。

       处理方式：在前期的线路勘察中，就需要认真对待，对可能出现的复杂状况需要有应对措施。在施工中遇到了问题，不应把责任问题全部推卸给现场协调单位，在处理问题时，应该自身找问题，把处理问题需要的标准、设计图纸进行深入了解，做事有依据才是解决问题的最佳选择。

       体会：从自身找准突出问题、要害问题，只有找到问题，从而能够达到解决问题。善于认识自己的问题和总结自身问题，才能更快的成长和进步。

3） 安全很重要

       案例：在丰城电力施工过程中，出现了一些安全隐患，高压母排松动、铜排没有包裹绝缘套等。这些细节的安全隐患很容易造成重大安全事故。

       处理办法：施工中，现场施工中的每一个人员，包括施工员、施工队伍一定要认识到安全是施工的重中之重，对每个施工过程中可能引起的安全事故不放过，在思想行动上都要养成安全习惯。重大项目设立专职安全员，一般项目也需要有人兼任安全员，定时检查及培训安全相关的事情。

       体会：制定工地安全规则，照章办事。在施工安全管理过程中，安全教育、安全交底、违章处罚从根本上对安全意识进行强化认识。在把认识上升到理性阶段，使其在工程施工的实践中得到自觉有效的执行。在安全生产实践中，我们认为关键的问题，就是要在每个施工管理人员和参与施工人员的脑海当中建立起安全意识，能够较好的理解安全规则，并自觉的去遵守安全规则。
 

（文章·智能楼宇事业部·胡军）