通过这次会议召开，使我们清晰认识到工作中还有许多不足的地方，虽然这次主要是讲丰城马可波罗项目，但是通过丰城项目我们意识到我们在其他工地也要时时刻刻以安全施工为重点。保证安全施工前提下要把握好工期，保质保量的完成项目。

       一、安全方面:

       1、 要求施工队进厂签订安全协议方可施工。

       2、 没有执行到位处罚机制，安全员要做好监护工作。

       3、 货物吊装人员需要相关资质，需要专业指挥吊装经验人员指挥，防止意外危险事故发生

       4、 做好重大危险分析应急预案。

       二、工作方面：

       1、 和甲方积极沟通，语气和谐，尽量不要在他人休息时间谈，以免打扰对方休息。

       2、 同事工作积极沟通，架线上下沟通，确认安全方可施工

       3、 和施工队积极沟通，每月安排计划工作量，做好天气预案，以免因为天气影响施工进度。

       当货物到了我们应及时清点好货物数量，并检验质量是否合格，不要拖拖沓，应当场签好货物清单并与采购确认。还有如果工具长期要用就买好一点的，方便施工，提高工作效率。当施工完成应保管好工具，不可随意乱扔。

       在以后的工作中，我们应该以丰城项目出现的问题为警钟，防止下次出现同样的问题。以他人的经验教训，提升自己的专业知识，学习优秀的施工方案。
 

（文章·智能楼宇事业部·史双乐）