2013年10月，公司有十多个项目同时在施工，用“分身乏术”来形容上至领导下至每个员工的忙碌程度绝不为过。但是，为了培养我们精诚协作的团队精神和积极进取的人生态度，公司还是煞费苦心，为我们精心准备了一场主题为“赢在沟通，贵在协作”的拓展盛宴。我怀着雀跃、忐忑、感恩的心情亲历了这次拓展。

       阳光明媚的秋日，在驶往象山森林公园的大巴上，我可爱的同事们贡献了一个个妙趣横生的小节目，算是“盛宴”前的“小菜”吧。其中有个小插曲让我感慨颇多:为了打破车上沉闷的气氛，教练与队员互相问候“早上好”，虽然我们每次的回应都比上次大一点，但是每个人不得不承认，我们都没有尽全力，看来大家还是很拘束。后来教练说: “我有办法改变现状!全体伙伴,以过道为界分为两队!哪队声音大,有奖品!”这一招，果然见效,半车人的回应比刚才整车人的声音还要响亮!由此我想到团队荣誉感的重要性以及竞争的重要性。远大科技能有今天如此的成绩,内因离不开公司领导与每位员工为了团队荣誉而战的昂扬斗志,为了公司业绩、为了工程质量、为了客户口碑,公司的每一个人全省奔波、日夜坚守在自己的岗位上,兢兢业业、无怨无悔;外因远大科技积极地参与市场竞争,为了在竞标中更有优势,我们不断升级资质、降低成本、规范管理……感谢每一个优秀的同行,他们的存在让远大科技变得更加强大。

       到达目的地后，随着红白两队的形成，随着破冰之旅的开始，我们渐渐进入了角色，我先从印象最深刻的项目说起吧——

       “巨人梯”是一个双人合作挑战的高空项目，也是我最喜欢的一个项目。它由直径大于20公分的六根木桩组成，木桩以梯状悬于12米高空，最低一根距地约1.2米，且间距自下而上逐渐增大。因我平时一直坚持健身操和瑜伽，所以刚刚来到巨人梯下时，我是怀着一种不屑的态度的，我坚信，我可以轻轻松松完成挑战。但是随着第一组队员卢文琦和殷洁越来越艰难的攀爬，我的心也渐渐悬了起来，紧张促使我来到第一根木桩下面亲身感受一下，感受的结果让我倒吸一口冷气:我的身高太没优势了，凭我自己的力量，无论如何这都是一个不可能完成的任务。正当我陷入绝望之时，教练的话点醒了我：“团队、配合——”对啊，我还有合作伙伴呢，我不是一个人在战斗！于是我静下心来观察梯子上的队员如何配合，轮到第三组我和刘体红师傅挑战时，我已成竹在胸，信心满满。不知道刘师傅当时是什么心情，反正，我脑子里非常单纯，忘记了年龄，忘记了性别，只有一个信念:只要你尽力，你一定可以！当我们历尽艰辛、攀到终点、享受着成功的喜悦与下面同事送来的掌声与欢呼时，那种感觉真是幸福无比、妙不可言!我问刘师傅要不要再向上爬一层？刘师傅说不要了，这算是一个小小的遗憾吧，若还有机会，下次我一定爬到最高点。在晚上的聚餐中，刘师傅过来敬酒，他慷慨的送了我一句“孙萌你真伟大!”呵呵，虽然受之有愧，但是我发现，只要你全情投入、忘我合作，你一定可以赢得合作伙伴的认可与尊敬。在此，也向刘师傅说一声，您也同样伟大。

       “孤岛求生”项目训练团队的沟通与协作能力，相信每一个参与的同事都印象深刻。说实话，在这个游戏中我基本没有作为,但是这不妨碍我收获多多。我被安排在了瞎子岛，看不到任务书，什么都做不了，这是我的不幸，不可原谅的是我也没有通过语言向珍珠岛的同事求救，告诉他们我的需求，我任由时间一分一秒地流逝。多亏其它同事的智慧，我们在规定的时间内完成了任务，但是，我们的效率与最佳方案的距离是十万八千里。这个游戏的“金钥匙”是任务书上的那句“任何物体掉入水中即会被水流直接冲到盲人岛”。后来我们得知珍珠岛、哑吧岛和盲人岛上的人分别代表了公司的三个阶层，即高层、中层和基层，在这里我算是真切地体会到了基层的无能无力和痛苦了。由此我想到，平时在我们的工作中，在与客户的沟通中，越是基层的员工，掌握的信息越不全面、越有局限性，所以我们应该竭尽所能地与客户的高层、与有决定权的领导多接触。这样我们会节省更多时间、会得到更多确切的信息，会更有利于我们的领导做决策。当然，如何尽可能与客户的高层直接联系，需要我们在平时的工作中不断地修炼、摸索、突破。

       另外的解手链游戏、人椅游戏、盲人方阵游戏等，每个项目我们都经历好奇、迷惘、沮丧与兴奋。通过这一个个小游戏，我深深地体会到，团队的竞争力来自每个人不可替代的价值，高水平的独立，才有可能带来高水平的协作。但是这一切只有建立在局部利益服从整体利益的基础之上，一个个奇迹才能被创造。

       拓展已经过去一个月了，但是，同事们那一个个灿烂的笑容，那一串串爽朗的笑声，那一滴滴晶莹的汗水，那一个个真诚的拥抱，对了,还有晚上聚餐中九瓶白酒、四十八瓶啤酒的战绩,都恍如昨日。我们在小游戏中建立的彼此之间的关怀与鼓励、友谊与信任,都化作一笔笔宝贵的财富,留在我的记忆深处，温暖我前行……
 

（文章·市场部·孙萌）