2013年3月9日，在公司的例会上，全公司集体收看了一段中央2台经济与法栏目命名为“夺命别墅”的关于工程安全事故的视频资料。

       针对视频中提到的安全事故，结合我们在施工过程中的安全施工现状，安全施工过程中存在以下几点突出问题：

       1、施工队伍安全风险意识薄弱。

       在施工前期，没有对安全施工条件进行全面的、系统的考察和分析，不能预测施工中所有可能出现的风险，不能对施工中存在的安全隐患制定切实有效的避免措施。例如视频中施工队伍在施工前期，没有询问业主施工场地是否存在安全隐患（高压电缆）等。

       2、施工队伍的安全责任意识地下。

       对自身的人身安全意识及对工程附属设施的安全保护意识地下。例如视频中业主随意变更高压线路、。

       3、施工队伍工作执行力度不够，落实不到位。

       对相关行业安全标准、管理处和监理部的相关要求不能切实有效的执行，施工过程往往不按设计要求和施工要求做。例如视频中高压线路变更，就是没有执行相关的行业标准。

       在以后的工作中，我们应加强学习和管理，安全警钟长鸣，为了更好地做好安全工作，我们要努力做到：

       1、加强安全培训和安全宣传，提高自身的安全意识和安全风险识别能力。除了组织学习安全法律法规、参加安全教育外，可通过看有关安全事故的宣传片、影片，组织现场安全施工模拟演练等方式进行安全教育。

       2、提高管理能力，强化管理水平，对管理者实行持证上岗，且要通过考核。

       3、安全无小事，责任在心中。加强自我安全意识，做到人人懂安全，人人要安全，人人都安全。组织学习安全生产法律法规，行业相关的法律法规等，提高施工队伍的安全责任意识。

       4、不断学习和总结。对施工过程中遇到的问题要及时组织研究、讨论和总结，从中找出不足，改正并提高施工水平。学习先进的管理方法，学习先进的施工技术和知识，加强和提高自身水平，给安全文明施工带来更好的方法和措施。

       5、提高有效的执行力。明确岗位性质，责任落实到位，落实到负责人，做好信息的及时沟通和反馈，对管理处和监理部的各项要求做好及时的处理和协调。

       6、强化管理体系，坚决贯彻安全生产于施工穿过程。时时刻刻牢记安全，分分秒秒确保安全。

       开开心心上班，平平安安回家。在今后的施工中，我们将继续保持积极才心态，良好的施工技术，高效的管理方法，为工程的安全施工尽一份自己的微薄之力。

（文章·空调热水事业部·卢文奇）