2012年，公司提出了对员工的素质要求，即：人品好、责任心强、善于沟通、执行到位。基于这个基本素质要求，个人有如下见解：

       1、人品好：就是一个人的行为、品德能够行得正、站得直，做事无愧于心。也是一个单位考察用人的最基本指标。

       2、责任心强：就是一个人无论做任何事情都能够做到有始有终，尽可能的把事情在自己手上完成，不给他人留下难以入手的烂摊子，即使有些事情自己不能很好的完成也应该及时有效的交接出去。同样也跟人品好一样是单位考察用人的最基本指标。

       3、善于沟通：沟通主要在于两方面，其一为及时性，其二为技巧性。及时的沟通能够让一件事情做起来异常顺畅，提升工作效率，更能够避免很多不必要的误会。而沟通的技巧则是一种能力的体现，拥有沟通技巧，能够让我们每一个人都更具有影响力，能够把自己的理论、想法更顺利地实施。

       4、执行到位：执行力的体现主要在于个人执行力及团队执行力，个人执行力主要体现在公司及领导安排的事情必须100%的去执行并完成，必须坚决避免为了推脱责任采用欺、瞒、狡辩等手段误导公司及领导的注意力。而团队执行力则是则是一个企业要发展壮大的必备条件，要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其热爱这份工作，全心全意为公司工作。

       以上四点，人品好及责任心强是大家都能具备的品质，而难以做到的就是善于沟通，良好的沟通既是责任心强的体现，更是执行到位的必备条件，尤其是团队执行力，如果一个团队的成员不具备沟通的能力，那么团队执行力就永远是一句空话。前段时间发生在宜春“文化之窗”的事情恰恰是沟通不及时带来的不良影响，而这种情况下，绝不仅仅是当事人不沟通，还有很多很多人同样也会不沟通，认为自己的事情差不多快完成了，至于汇报不汇报就无所谓了。很多时候，仅仅一个电话就能为公司节约一大笔资金、解决一件大事，也能为自己减轻很多不必要的负担。牢记沟通、学会沟通可以让你快速的达到“人品好、责任心强、善于沟通、执行到位”这个基本素质要求。

  （文章·熊中华）