-------- 公司对员工四点要求心得

       2013年2月2日员工例会，进行了案例分析，针对宜春市文化之窗领导安排的日报社空调更换没有及时进行，碰到意外情况出现又没有及时汇报，导致客户产生了很深的误会一事，进行了分析、讨论，这个案例说明了沟通是多么的重要！因此，当公司提出对员工四个要求：人品好、责任心强、善于沟通、执行到位时是及时的，更是正确的！

       人品，即人的品德，它的好坏决定了一个人的为人处世做人的原则。人品不好的人，他只考虑自己，做任何事可以不择手段，没有团队意识，也不会为别人着想。人品不好的人在一个团队，只会给团队带来害处；在公司只会给公司带来坏处。所以，公司将人品好放在第一位是完全正确的。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。

       好的沟通在处理事情时可以起到事半功倍的效果，沟通是现代管理的命脉。没有沟通或者说沟通不畅，管理效率就会损失甚至断送；沟通是人际情感的基石。良好的沟通还可以培养健康的人际关系；沟通是人们生存、生产、发展和进步的基本手段和途径。

       执行到位，简单的讲就是保证完成任务。多人之所以执行不到位，原因往往在于自认为完成了90%，任务就完成了，目标就达到了，于是心理上一放松，忽略了最后的10%。 但是，这最后的10%却是至关重要的。它之所以重要，是因为只有做好了最后的10%，成果才会显现出来，少一分都不行。人们往往认为，一百里的一半是五十里，但这个故事却告诉我们：走完九十里只是走了一半，另一半是最后的十里。 这十里不走，永远也到不了目的地。换句话来说，执行，如果最后的关键时刻没把工作做精、做透，往往就会导致前功尽弃。

       公司对员工的四点要求，字面上很好理解，每一单项要做好也并不难，但达到这四点要求的人却很少，象上面的案例，曹工人品、责任心都很好，就是因为缺乏沟通，导致执行不力。那么如何做才能达到公司的要求呢？

       首先，热爱自己的本职工作，尽责尽职，把工作当作自己的事情来对待。工作中的每件事，不论是大事小，是一个人做还是团队做，都必须先考虑如何完成？怎样完成？需要和谁配合？和谁沟通？向谁汇报？只有这样，才能都保质保量完成任务。从我做起，从每件小事做起，把自己置身于团队中，把任何事当作自己的事来处理，自己做事时，同时也考虑别人，善于沟通，只有这样，才能成为人品好，责任心强，善于沟通，执行到位的远大科技的优秀员工。

 （文章· 沈红峰）