2019年4月17日，我与陈雪婷有幸代表人力资源部到公司所承接的赣铁九龙府住宅楼供暖项目参观学习。

       据悉，该项目是江西省首个最大采暖工程，我司同时以排名第一中标其两标段，总计中标金额达到8000多万元，在公司2018年三十多个项目的评选中荣获年度优秀项目部的称号。该项目部成员克服了施工现场条件复杂、工期紧张、施工环境严寒等诸多不利因素，迎难而上、发挥攻坚不畏的精神，积极协调各方、解决技术难题，保质保量顺利实现项目一期节点计划，从而得到客户的书面表扬。        赣铁九龙府项目经理廖军兵及项目部其他同事带领我们从项目部开始了今天的学习之旅。我们先后参观了项目二期在建工程及一期已完工成果，廖经理为我们详细介绍了赣铁九龙府项目一、二、三、四期情况及项目进展，并且深入浅出的为我们讲解了供暖设备安装时所需注意事项及安装工艺。同时也与我们分享了作为项目经理需要具备良好沟通能力的重要性，不仅在施工过程中要与甲方、施工队、监理三方进行沟通，在后期的验收时更需要与小业主耐心交流讲解，来达到客户、合作者、员工、公司四方共赢局面。最后廖经理对项目部施工员张俊三、施工员史国荣及实习生刘晓群大加赞赏，同时表示他作为实习生刘晓群“一带一”的师傅会毫无保留的将自己的经验传递下去，也希望公司多给项目部同事学习与成长的机会，以便他们能更快成为优秀的项目经理。        通过此次走访学习，使我对供暖设备安装项目有了初步了解，也明白了许多行业内专用术语和相关知识，更拉近了我们与身在项目一线同事的距离。从而让我深刻体会到沟通的重要性，正如未来学家约翰.奈斯比特所言“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”作为一名人力资源只有充分重视员工的交流沟通，才能更好了解员工动态，以便及时为员工营造良好公司文化氛围，提高团队凝聚力,实现人力资源管理目标。